kata kunci: Ptdbrn Pmbgn (TB) - birokrasi & organisasi awam
P'urusn Pmbgun (PP) - m'iktiraf usaha pbngun dgn plibtn selain G spt NGO
PeNguRuSaN PeMBanGuNaN
TB berubah kpd PP adalah scr berevolusi. ada 3 peringkat evolusi:
i) tumpu kpd eko & industrilisasi pengeluaran (produktiviti)
- terhalangnya kemajuan sesuatu msyrkt adalah disesbbkn o cultural block.
- produktiviti dijdkn sbg 1 alat measurement dlm menilai sesuatu community
ii) bkembang kpd pengagihan, politik, keperluan asas man & nilai budaya
- hal ini tjd krn blaku ketidakadilan dlm p'agihan
- pmbgun jg X bole lari dr politik
iii) ptmbhn eko, memasukkn kesamarataan (equity), kapasiti, empowerment, self-determination & kelestarian
Brinkernhoff - strategi perancangan pusat y didominasi o ngr (centrally planned) vs pendekatan polycentric y dipimpin o pasaran (market lead) - ngr mjd penyelaras & X lg mjd pelaku tunggal y bkuasa
Perkembangan PP - tren beralih drpd model teknokratik, universalist & ptdbrn sektor awam berubah kpd model context specific, politically infused, multisectural, multiorganizational
Brinkernhoff - PP bfokus kpd pbinaan institusi u birokrasi awam
4 facet PP:
1) PP sbg alat bantuan dr luar - cth: mdptkn bantuan kewangan - NGO
2) PP sbg toolkit (peralatan) - menganjurkn aplikasi alat2 pengurusan & analitikal y disenaraikan dlm pelbagai disiplin cth: pengurusn strategik
3) PP sbg nilai (values) - xtvt pbgun mlibtkn cmprtgn status quo & setiap campuran mpunyai objektif
4) PP sbg Process - sebagai nilai, kedua-dua politik dan empowerment – di peringkat individual dan organisasi
TUJUAN: memenuhi kemahuan man y X terhad dgn kesedaran sumber alam adalah terhad
No comments:
Post a Comment